全包酒店能拯救旅游业吗？
什么是全包酒店模式？就是把酒店客房、餐饮、娱乐、机票、交通甚至周边景点门票全部打包成一个价格，而且是一个很低的价格进行销售，以此来吸引消费者。简单的说就是一价玩儿到底。
全包酒店其实几年前就已经出现，海南、浙江都有渡假酒店尝试，但大多是酒店的个体行为，整合进来的资源有限，再加上这个模式几乎把原来旅行社的利润空间全部锁死，没有旅行社和平台机构的引流，全包酒店模式并未搅起太大风浪。
没想到，全包酒店模式在海外井喷了。
最初是墨西哥。以坎昆为代表的滨海城市本就以旅游业为经济支柱，高档酒店沿海岸线一字排开，绵延二十几公里。这些酒店原本就以美国、加拿大的游客为主，疫情爆发后，生意一落千丈。
为挽救旅游业，当地政府与各酒店集团成立了救市机构，经过全面策划，在北美推出了全包酒店的推广。如何整合资源、降低门槛、便利旅行、提高产品性价比咱先不谈，论渠道销售，就有很大创新。
全包酒店销售的主要合作方是美国几大主要零售商：好市多、沃尔玛、塔吉特及高端汽车销售商等，与零售商成立专门的旅游商务服务部门，向他们的会员客户提供比市场价格低两成的全包酒店产品，以代替对市场力不从心的旅行社。
这个策略快速启动了旅游市场，不到半年，坎昆的酒店入住率由33%提高到78%，而零售商不但服务了会员客户，还获取了一笔不菲的中介费用，而用户则得到了安全、丰富、低价的旅游产品。明显的三方共赢。
坎昆旅游业的复苏，让全包酒店模式快速流行，哥斯达黎加、巴哈马、夏威夷、佛罗里达等旅游胜地纷纷跟进，连欧洲多国的酒店管理公司都参与进来。
去代理商、去中介平台，跨行业整合、跨渠道整合，高质低价全服务体系，也许是未来旅游业复苏的方向。